薪酬設計方案：
目錄
薪酬與福利設計方案... 2
一、薪酬概念... 2
二、崗位類型和薪級... 4
三、薪酬晉升與下調(diào)... 5
四、薪酬管理... 6
五、員工福利... 6
薪酬與福利設計方案
根據(jù)獸藥公司和進出口公司實際情況，結合市場綜合水平，參考其他單位薪酬情況，并根據(jù)以往工作經(jīng)驗對本公司薪酬設計方案如下：
一、薪酬概念
薪酬是員工向公司提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉(zhuǎn)化為貨幣的報酬。方案中所說的薪酬指的是狹義薪酬。
計劃設計本公司薪酬包括以下內(nèi)容：
月薪制：
1.基本薪酬：基本薪資等同于地區(qū)公布最低工資標準，北京地區(qū)2011年標準為930元/月/人。
2.崗位薪酬：崗位工資、崗位津貼(補助)
3.績效薪酬：績效獎金(基本薪酬+崗位工資總額)20％，試用期不享受績效獎金。
4.加班工資：根據(jù)基本薪酬標準按照國家相關法律法規(guī)記發(fā)。
5.業(yè)績工資(提成/計件/研發(fā)項目獎金)：業(yè)務銷售類崗位(B)，根據(jù)合同規(guī)定按照比例計算;生產(chǎn)類崗位(C)根據(jù)工作任務書相關規(guī)定按照數(shù)量計算提取費用;技術類員工(D)的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化相關所得收入，管理類(A)崗位無此工資。
6.福利性薪酬：城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險
7.其中崗位薪酬中的崗位津貼項和福利性薪酬中補充醫(yī)療保險和住房公積金項，將根據(jù)崗級確定發(fā)放范圍。生育保險只提供給北京市戶籍人員。
年薪制：
1.基本薪酬：將根據(jù)既定年薪總額的70％，分為12個月逐月發(fā)放，入、離職當月不滿當月實際工作日的，將根據(jù)月基本薪酬除以當月應工作天數(shù)乘以實際工作天數(shù)發(fā)放。
2.崗位津貼(補助)：根據(jù)崗位級別確定通訊、交通補助，在既定年薪范圍外計提，包干制，全年總額不超過年薪總額的5％。
3.績效薪酬：年薪總額20％，按照年終績效考評結果按實際考核分數(shù)計提。中途離職將扣發(fā)全部績效薪酬，入、離職時間距離實際考評時間不滿1年的(不含試用期)，將按照比例計提發(fā)放。
4.目標責任年金：完成年度工作目標全額發(fā)放，未完成年度目標將根據(jù)實際完成延后時間按照比例遞減，完全沒有完成目標可能，將全額扣減。此項費用占既定年薪總額10％
5.福利性薪酬：城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、補充醫(yī)療保險、住房公積金
6.其中生育保險只提供給北京市戶籍人員。
二、崗位類型和薪級
1.崗位類型分為：
A管理類崗位，從事該崗位的員工為管理類員工;
B業(yè)務銷售類崗位，從事該崗位的員工即為業(yè)務銷售類員工
C生產(chǎn)類崗位，從事該崗位的員工即為生產(chǎn)類員工
D技術類崗位，主要指的是圍繞生產(chǎn)過程中的技術類崗位，從事該崗位員工即為技術類員工
崗位薪等分為：四個層次16個級差，其中13級以上核心層按照年薪制計算。其他層次按照月薪制計算
四個層次：
基礎層(初級員工)：1級至3級
骨干層(骨干員工和基層管理)：4級至8級
中堅層(中層管理)：9級至12級
核心層(高管)：13級至16級
2.崗位薪級架構表(詳見附件1)
3.月薪薪酬計算公式
(基本薪資+崗位薪資)×20％=績效工資
(基本薪資+崗位薪資-績效工資)+績效工資×績效考核系數(shù)+加班工資+業(yè)績工資-社�？蹨p+本月額外獎罰=應發(fā)稅前工資
應發(fā)稅前工資-(應發(fā)稅前工資-2000)×相應稅率=實發(fā)薪資
4.年薪薪酬
月度發(fā)放計算方式：
全額既定年薪×70％÷12-社�？劭�=月度稅前工資
月度稅前工資-(月度稅前工資-2000)×相應稅率=月度實發(fā)
年度結算
既定年薪總額20％×績效考評系數(shù)=稅前績效工資
既定年薪總額10％×目標工作進度百分比=稅前目標責任年金
稅前績效工資+稅前目標責任年金-個人所得稅=實發(fā)年度結算薪酬。
三、薪酬晉升與下調(diào)
1.根據(jù)面試情況確定入職薪級;
2.參照績效考核數(shù)據(jù)以及公司整體效益情況，根據(jù)公司制度既定制度，開展薪酬的晉級與下調(diào)制度。
3.當公司年度整體經(jīng)營效益同比提高或減少20％時，應啟動薪資(浮動)調(diào)整措施。
4.當公司年度整體經(jīng)營效益同比提高或減少30％，硬啟動薪資結構調(diào)整措施。
四、薪酬管理
1.公司薪酬制度、薪酬架構實行公開;
2.公司崗位薪酬實行密薪制，但根據(jù)工作需要，直接上級有權知曉直接下級的薪酬狀況。
3.考勤及薪酬核算由公司人力部門實施，由總經(jīng)理審批后，交財務部門實施發(fā)放。
4.對于臨時性勞務崗位，如鍋爐工、綠化工等季節(jié)工，可以參照薪級體系，實行周薪制。
5.同類型工作崗位中，上一級崗位可同時兼任下一級崗位和同級崗位，其薪資可以累積。上級崗位兼職下級崗位工作累積兼職崗位崗位最低薪級30％，同級崗位兼職可累積兼職崗位最低薪級50％。
6.兼職崗位績效工資以基礎工資加兩個崗位累積薪級工資的20％計算，績效考核成績以專職崗位和兼職崗位考核成績平均值計算。
五、員工福利
1.福利內(nèi)容分類
A、現(xiàn)金福利：如生日禮金、過節(jié)費、房補、車補、紅白禮金
B、其他福利：補充保險、住房公積金、工作餐、宿舍、節(jié)日活動、節(jié)禮、定期體檢等
2.福利費用
全年員工福利費用按照人工成本7％
